 El autor de “Innovación caórdica” plantea una nueva lógica para entender la innovación, la sociedad y la gobernanza en un mundo donde el orden ya no explica la realidad. Madrid, 27 de marzo de 2026. – Durante siglos hemos organizado nuestras sociedades, nuestras empresas y nuestras decisiones sobre la premisa de reducir la incertidumbre, controlar la realidad e imponer orden. Se nos enseñó que avanzar consistía en estabilizar, predecir y optimizar. Y así construimos el mundo que conocemos. Pero ese mundo ya no nos sirve. Vivimos en un entorno donde los cambios no son lineales, donde las reglas se reescriben en tiempo real y donde lo inesperado no es la excepción, sino el contexto. Intentar seguir operando desde un orden anticuado genera fricción, bloqueo y desconexión con la realidad. Del orden como dogma a la adaptación como necesidad Porque la naturaleza no funciona así. No entiende el orden como algo bueno y el caos como algo malo. Utiliza ambos en función de la estabilidad del momento. Introduce variabilidad cuando el entorno cambia y consolida cuando encuentra una respuesta válida. Evoluciona combinando caos y orden de forma dinámica. La epigenética es una muestra de esa inteligencia adaptativa. Sin embargo, hemos construido sistemas que penalizan el caos y recompensan el orden. Hemos intentado eliminar la incertidumbre en lugar de aprender a navegarla. Y hemos sostenido ideas e ideologías que simplifican la realidad, pero que también nos separan y nos enfrentan. Innovación caórdica: del problema no resuelto a la solución con impacto La propuesta desarrollada por José M. Almansa en Innovación caórdica, entendida como “creatividad con resultado”, funciona tanto para las personas como para las sociedades. Entiende el caos como el espacio donde emergen las Necesidades No Resueltas —problemas y oportunidades— y el orden como la capacidad de convertir ese descubrimiento en soluciones que transforman la realidad. A través de la metodología Grasshopper®, aplicada en universidades, empresas, ciudades e instituciones, Almansa ha construido un sistema que permite leer contextos complejos, identificar lo que no está resuelto y activar respuestas con impacto. Su trayectoria no responde a un recorrido académico tradicional, sino a la construcción de sistemas reales. Pionero del coworking en España, impulsor de modelos que han redefinido la manera de trabajar y colaborar, profesor en escuelas de negocio y universidades, emprendedor en serie y autor de dos libros, ha trabajado siempre para convertirse en arquitecto de nuevas reglas de coordinación social. Un nuevo marco para organizar sociedad, talento y gobernanza Hoy, desde NomadIA, plantea un nuevo marco de coordinación en el que territorios, talento global, inteligencia artificial y comunidad local se integran en un mismo sistema. Una forma distinta de entender cómo se organizan las personas, cómo se distribuye el valor y cómo se construyen oportunidades en un mundo interconectado. El planteamiento actual de José Almansa avanza hacia la generación de un nuevo modelo de gobernanza política, en el que, superadas las ideologías, el contrato político se perfecciona a partir del compromiso de implementar soluciones nacidas de Necesidades No Resueltas reales, detectadas de abajo arriba. En un momento en el que nadie tiene un mapa claro, necesitamos una voz que recuerde que el poder vuelve a estar en nosotros, en las personas.