¿Sientes ansiedad? Por Laura González Serna, psicóloga

Este viernes 10 de noviembre, en el programa Cultura Emprende desde las 18:00h, nos acompañará Laura González Serna, psicóloga y emprendedora, ella nos hablará de un tema muy interesante: "Gestionar tus emociones: un aprendizaje necesario". A continuación un artículo escrito por esta excelente profesional.


La ansiedad es miedo.


Cuando sientes miedo tu cerebro entiende que estás ante un peligro. Entonces ordena al cuerpo una respuesta fisiológica de activación con el objetivo de proteger la vida.


Ese estado de fuerte activación física es la mejor herramienta para responder ante el peligro, pues la tensión muscular y un ritmo cardíaco acelerado te permiten luchar contra el león o bien correr para ponerte a salvo.


A grandes rasgos esa es la interpretación de la amígdala, situada en tu cerebro emocional o sistema límbico.

Cuando estás cruzando una carretera y súbitamente sientes cerca de tu cuerpo un coche que no has visto, es la ansiedad la que te hace saltar con agilidad y rapidez colocándote a salvo en la acera.


Si una niño pequeño cae a la piscina en una apacible tarde de verano, es la ansiedad la que consigue que en cuestión de segundos estés sacando a la criatura del agua con las gafas puestas y la billetera en el bolsillo.


La ansiedad no piensa, se pone en marcha para proteger la vida.


Sin embargo, muchos de los peligros que hoy en día acechan tu vida no son de tipo físico e inmediato, y frente a estas amenazas la estrategia de luchar o correr no resulta útil.


Es aquí donde la respuesta fisiológica de ansiedad se convierte en un problema.


La herramienta no te está sirviendo para encarar el peligro que amenaza tu seguridad o la de tus seres queridos, y además tienes en el cuerpo un estado de activación excesivamente alto que en esta situación resulta desadaptativo.

Cuando el peligro es que tu jefe te pida un documento para las 12h, esa respuesta de fuerte activación física no te ayuda.


La tensión muscular y el pulso acelerado te invitan a correr lejos del jefe, o bien a luchar contra él para eliminar la amenaza.


No vas a hacer ninguna de las dos cosas, de modo que el resultado es una sudoración excesiva, fuertes palpitaciones, sensación de opresión en el pecho y respiración agitada (además de otros síntomas que van apareciendo cuando la situación se mantiene en el tiempo).


La ansiedad es la reacción, el síntoma, lo que percibes. Pero el asunto a tratar es siempre el miedo.


Es probable que en ocasiones percibas en tu cuerpo un estado de ansiedad: agitación y nerviosismo, pensamientos de preocupación, palpitaciones y pulso acelerado, sensación de falta de aire, mareos, dificultad para dormir, etc.

Si es el caso, entender lo que sucede te dará un cierto control, si bien las herramientas para manejar dichos estados de ansiedad deberás aprehenderlas directamente en el cuerpo, es decir, practicarlas con un profesional e incorporarlas (meterlas en el cuerpo), no solo entenderlas a nivel mental/verbal/racional.


Entonces, fíjate bien: la ansiedad es el síntoma, el piloto que se enciende en el cuadro de mandos de tu coche para indicarte que no hay gasolina. La señal luminosa no es lo que está mal, sino que te sirve para buscar la forma de echar combustible.


La ansiedad (el síntoma) debe llevarte a buscar el modo de encontrar el miedo, conocerlo y aprender a gestionarlo con eficacia y a utilizarlo de forma inteligente para tu bien.


Algunos de los miedos que se despiertan en tu cuerpo se deben a una situación de peligro que se origina fuera de ti, en el exterior.


Otros están en tu cuerpo desde hace mucho tiempo.


Algunos están ahí desde siempre, son arquetípicos, naturales y universales.


Miedo a sentir dolor. Miedo al sufrimiento de un ser querido.


Miedo a que se vayan, a quedarte solo.


Miedo a la muerte.


Los miedos han sido en muchas ocasiones y por motivos diversos largamente silenciados. Parte del miedo enterrado en el fondo del cuerpo encuentra el derecho a existir cuando algo externo lo permite.


Por ejemplo, con la situación de pandemia mundial que hemos vivido en los últimos años, muchas personas se han permitido inconscientemente contactar con sus miedos.


Porque, en una situación así el miedo se valida: se puede tener miedo, la mente racional puede entenderlo y está permitido y justificado.


En esos momentos donde el miedo se valida, antiguos miedos que permanecieron durante largo tiempo guardados a nivel inconsciente en nuestros cuerpos, esperando a ser escuchados, reclaman su lugar.


Y esas son, a mis ojos, oportunidades maravillosas.


Justo en ese momento tienes acceso a lugares de ti que habitualmente están ocultos (lo que llamamos “en sombra”) y tienes la posibilidad de limpiar tu cuerpo a un nivel más profundo.


El miedo es una emoción esencial, existe para que puedas proteger tu vida y la de aquellas personas que amas.

Bien utilizado es un gran aliado en el camino de la vida.


Sin embargo también puede volverse inmanejable, bloqueando las acciones y limitando el desarrollo.


Es importante que aprendas a conocer los miedos, a relacionarte con ellos y a gestionarlos.


Cuando el miedo se hace presente significa que estás preparado o preparada para este aprendizaje.


Una cosa es segura: para aprender a manejar la ansiedad tenemos que entrar al miedo, tal como lo veo no hay recetas mágicas.


Entrar despacio, con sumo respeto, con amor y cuidado.


Escuchar, acoger, entender a esas partes que están heridas y asustadas.


Darle al miedo un lugar, dignificarlo. Hacerle espacio, expresarlo.


Y así poder soltarlo.


El trabajo de liberación e integración emocional desde el sistema nervioso te hace sentir mayor plenitud, satisfacción vital, te acerca a tus metas.


También te permite relacionarte de forma saludable y amorosa con las personas que te importan.


El resultado de conocerte es adueñarte de Tu Poder Personal, que en mi opinión es el único tipo de poder que será verdaderamente real.


El camino es para mi apasionante, pues nadie ha podido imaginar aún los paisajes que vas a conquistar.


Adelante.


Autora: Laura González Serna

Sitio web: https://www.psicologiadelcambio.com/

13 de febrero de 2026
· Las finalistas son LIVE4LIFE, Rental Rewards, SKOR, Snapland, Habihub, eVoost AI, DEBOS, WOLLY, Kontaktu AI · La edición cuenta con tres categorías vinculadas al segmento del alquiler, de la comercialización de activos y de la innovación, en las que las empresas seleccionadas han destacado por sus propuestas de alto valor añadido para el sector inmobiliario · Los finalistas tendrán la oportunidad de presentar y defender sus proyectos el próximo 18 de febrero ante un jurado de excepción · El evento se ha consolidado como el referente del sector Proptech y este año ha recibido más de 40 candidaturas 13 de febrero de 2026. – Solvia, firma líder en servicios inmobiliarios, ha dado a conocer los nueve proyectos finalistas de la IV edición de los Premios Solvia Proptech. Estos galardones, organizados por Solvia, respaldados por Intrum y organizados junto a TheFringe/LABS, nacen con el objetivo de descubrir y apoyar aquellas startups proptech que, a través de la tecnología, están redefiniendo y destacando en el panorama inmobiliario español. Solvia, como parte del grupo Intrum, apuesta por una transformación tecnológica transversal y, mediante estos premios, reconoce tanto a los proyectos centrados en la optimización de procesos internos como a aquellos que aplican la innovación al desarrollo de nuevos servicios y productos. En esta edición, los Premios Solvia Proptech vuelven a demostrar su capacidad de convocatoria, superando las 40 candidaturas presentadas. Tras un proceso de evaluación previo, las empresas que han enviado sus propuestas y han sido seleccionadas en las tres candidaturas abiertas para acceder a la fase final son: 1. Categoría Mejor tecnología inmobiliaria para el alquiler LIVE4LIFE: Plataforma digital que facilita el alquiler de pisos y habitaciones para estudiantes de media y larga estancia con procesos online y automatizados. Ha creado una de las mayores comunidades universitarias de alquiler seguro y sencillo en España. Rental Rewards: Solución tecnológica que automatiza el cobro de alquileres y premia a los inquilinos puntuales con recompensas y descuentos. Además, permite generar ingresos extra al propietario con el gasto de sus inquilinos en comercios locales y otras marcas. SKOR: Startup que ha desarrollado una tecnología para evaluar y demostrar la solvencia de los inquilinos mediante inteligencia artificial, facilitando el acceso a la vivienda y aportando mayor transparencia y confianza al mercado inmobiliario.Principio del formulario 2. Categoría Mejor tecnología para la comercialización de activos Snapland: Herramienta analítica y de búsqueda avanzada de activos inmobiliarios que ayuda a propietarios y empresas a analizar la viabilidad, identificar riesgos y disponer de información clave para cerrar las operaciones. Habihub: Plataforma que conecta promotores, agencias y compradores para digitalizar y automatizar el proceso de venta de activos inmobiliarios de principio a fin, reduciendo costes y centralizando la comunicación. eVoost AI: Startup española con sede en Abu Dhabi que trabaja con promotores y firmas inmobiliarias internacionales. Ofrece una plataforma digital utiliza que inteligencia artificial emocional y análisis de datos para personalizar y optimizar todo el proceso comercial. 3. Categoría Proptech Innovadora DEBOS: Se trata del primer sistema operativo para simplificar la digitalización de edificios, conectando y controlando todos los dispositivos de los inmuebles. WOLLY: Plataforma que facilita la gestión de servicios de reparación, instalación, mantenimiento y reforma para la vivienda, para empresas y particulares. Conecta inmobiliarias, aseguradoras y otros profesionales para resolver de forma eficiente cualquier necesidad tras la compraventa o el alquiler. Kontaktu AI: Agente con inteligencia artificial que permite gestionar llamadas y mensajes de chat las 24 horas del día filtrándolas por solvencia. También posibilita la programación de visitas, la recopilación de documentos y una eficiencia destacada en las tareas administrativas. Próximos pasos de la convocatoria Las 9 empresas finalistas tendrán la oportunidad de presentar y defender sus propuestas el próximo 18 de febrero ante un jurado compuesto por profesionales de reconocido prestigio y amplia trayectoria en los ámbitos inmobiliario y financiero. Los proyectos premiados se darán a conocer el 18 de marzo, durante la final de la IV edición de los Premios Solvia Proptech, que se han convertido en una cita imprescindible para el reconocimiento y la proyección de las iniciativas tecnológicas más innovadoras del Real Estate en España. Enrique Tellado, CEO de Intrum España y presidente de Solvia, comenta: “En primer lugar, me gustaría agradecer a todas las empresas que han presentado su candidatura; su interés refleja un sector inmobiliario en España dinámico e innovador y también un respaldo a esta iniciativa que ya va por su cuarta edición. La tecnología, por sí sola, no es suficiente. Desde Solvia apostamos por compañías que entienden que el verdadero éxito de la transformación del sector pasa por combinar innovación tecnológica y talento humano. Buscamos mejorar cada día nuestras soluciones y ser referentes en cómo la tecnología puede no solo impulsar la innovación, sino también acercar y humanizar las relaciones, permitiéndonos avanzar hacia un futuro más ágil, inteligente y, sobre todo, más humano”. Desde su lanzamiento en 2023, el programa ha impulsado un total de nueve startups, entre las que destacan, en la edición anterior, Pedra, ProtalPro y Ciudadela, así como otras compañías premiadas en convocatorias previas como Orygen, BrickBro, Zenova (anteriormente Qlip), Homming, PhotoILike y Balize.
13 de febrero de 2026
Según un estudio de Aladinia.com ocho de cada diez enamorados se regalarán algo Ocio y experiencias originales serán los regalos favoritos, seguidos de ropa, complementos, calzado y perfumes Cada año más parejas españolas celebran el día de San Valentín de forma especial haciéndose algún regalo, de hecho, según se desprende de la última encuesta que www.aladinia.com, la web número uno de España en regalos experiencias, ha realizado entre sus usuarios, ocho de cada diez españoles (84%) se harán algún regalo por San Valentín. El gasto medio será de 161 euros y se regalarán una media de dos regalos. El ocio y las experiencias serán los regalos estrella de este año por delante de la ropa y los perfumes. Según el estudio hecho por el equipo de Aladinia.com entre sus usuarios, un 84% de los españoles con pareja se regalarán algo en esa fecha, y de ellos, un 45% se harán este año un regalo, un 22% que hará dos y un 13% que hará tres, por su parte, un 20% pretenden hacer cuatro o más. El presupuesto que destinarán a regalos en San Valentín es de 161 euros de media, un 25% tiene pensado gastar más de 200 euros, mientras que un 42% gastará menos de 100 euros. Casi cinco de cada diez encuestados (48%) gastarán lo mismo que el año pasado y un 36% tienen presupuestado gastarse más, y aunque han fijado un presupuesto, seis de cada diez reconocen que acaban gastándose más. Cada vez más, los españoles compran exclusivamente Online, en el San Valentín de 2026, casi cinco de cada diez (47%) lo harán todo a través de sus dispositivos móviles, tablets u ordenadores, por su parte, un 8% solo comprarán en tiendas físicas y un 45% de ellos optarán por combinar ambas formas. La preparación es muy importante para los enamorados, ya que el 48% de los encuestados buscará sus regalos con una lista hecha previamente, comparando precios y buscando ofertas, un 17% se dejarán aconsejar por amigos y familiares, el 16% lo hará a impulsos, llevándose lo que más le guste en ese momento. Tan solo un 12% comprará guiado por las redes sociales o los influencers. En cuanto a los regalos que reciben los enamorados, parece que Cupido no siempre acierta, ya que, a cuatro de cada diez personas (39%) no les gusta lo que les regala su pareja, lo que hace que se devuelvan el 47% de los regalos. El equipo de Aladinia.com ha podido comprobar que los regalos típicos de San Valentín ya no se llevan y que los españoles se decantan cada vez más por regalar ocio y experiencias originales, para un 46% de ellos será en lo que más dinero se gasten, seguido de la ropa, calzado y complementos (25%). Un 9% regalará perfumes y cosméticos, un 7% harán regalos tecnológicos, un 5% libros, un 4% dulces y otro 4% flores. Por sexos, en cuanto a experiencias, a tres de cada diez hombres (29%) les gustaría que su pareja les regalara algo relajante (spa, masajes, baños), un 26% desean una escapada, un 17% quieren una experiencia gastronómica como una cena o comida o una cata, por su parte, un 11% preferirían hacer algún tipo de actividad de aventura como puenting, rafting, motos de nieve, caballos o veleros, mientras que a un 10% les gustaría volar y ser pilotos de avioneta por un día, volar en globo o lanzarse en parapente o paracaídas. Finalmente, un 8% quieren sentir la velocidad y lo que quieren es algo relacionado con conducir un Formula 1, un coche de rally o un deportivo tipo Ferrari o Lamborghini.
12 de febrero de 2026
Madrid, 12 de febrero – El equipo de Cultura Emprende ha visitado el emblemático restaurante Diurno para conocer de primera mano su variada propuesta gastronómica y su cuidada carta de coctelería, consolidada como una de las más atractivas del panorama madrileño. Ubicado en pleno corazón de la capital, Diurno se ha convertido en un espacio de referencia donde gastronomía, diseño y ambiente cosmopolita conviven en perfecta armonía. Durante la visita, el equipo de Cultura Emprende pudo disfrutar de una experiencia culinaria que destaca por la calidad de sus productos, la creatividad en sus elaboraciones y una oferta versátil que se adapta a cualquier momento del día. La carta de Diurno apuesta por una cocina internacional con guiños contemporáneos, combinando sabores tradicionales con técnicas actuales. Desde entrantes pensados para compartir hasta platos principales elaborados con materias primas seleccionadas, cada propuesta refleja el cuidado por el detalle y la pasión por la buena mesa. Uno de los grandes protagonistas de la experiencia fue su propuesta de coctelería, donde clásicos reinventados y creaciones de autor maridan a la perfección con la oferta gastronómica. La creatividad, el equilibrio de sabores y la presentación convierten cada cóctel en una experiencia sensorial que completa la visita.
11 de febrero de 2026
● Uno de cada cinco ordenadores vinculados a sistemas de control industrial (ICS) detectó y bloqueó intentos de ciberataque en el segundo trimestre de 2025. ● Las soluciones tecnológicas para la gestión interna permiten controlar accesos, auditar actividades y proteger datos sensibles. ● Del 24 al 27 de febrero se celebra en Madrid SICUR, la feria internacional de seguridad y control de accesos, donde participa el Grupo Spec. Barcelona, 11 de febrero de 2026.- La seguridad digital ha dejado de ser únicamente un desafío técnico: hoy es un elemento estratégico para garantizar la continuidad del negocio, proteger la información sensible y generar confianza entre empleados, clientes y socios. En un entorno cada vez más interconectado, donde la información circula a gran velocidad y el teletrabajo se ha consolidado, las organizaciones se enfrentan a amenazas constantes que requieren procesos claros, gestión de accesos segura y sistemas tecnológicos robustos. Los incidentes de seguridad no solo afectan a la reputación de las empresas, sino que también pueden tener impacto económico y legal. La correcta gestión de accesos, la trazabilidad de la información y la aplicación de protocolos internos son indispensables para reducir riesgos y proteger los activos más críticos de cualquier organización. En España, los datos confirman la relevancia de estas medidas: casi uno de cada cinco ordenadores vinculados a sistemas de control industrial (ICS) detectó y bloqueó intentos de ciberataque en el segundo trimestre de 2025, según el informe de Kaspersky. Esto refleja la exposición real de las empresas a ataques digitales y subraya la necesidad de protocolos robustos y tecnología avanzada. Tecnología como aliada en la gestión interna Las soluciones tecnológicas para la gestión interna permiten controlar accesos, auditar actividades y proteger datos sensibles, minimizando errores humanos y accesos no autorizados. Al mismo tiempo, facilitan la gestión eficiente de procesos corporativos, aumentando la productividad y reforzando la confianza de los equipos de trabajo. El mercado español de ciberseguridad también evidencia esta tendencia: en 2024 alcanzó una facturación de 2.500 millones de euros, y se prevé que mantenga un ritmo de crecimiento medio anual del 14 % durante 2025 y 2026, superando los 3.000 millones de euros a finales de 2026, según el Observatorio Sectorial DBK de Informa. Estos datos consolidan a la ciberseguridad como uno de los sectores tecnológicos con mayor proyección en España. Innovación en seguridad física y digital En SICUR, la feria internacional de seguridad y control de accesos que se celebra del 24 al 27 de febrero en Madrid, se presentarán las últimas tendencias en protección de información y tecnologías de gestión interna, así como estrategias para fortalecer la seguridad digital y física en las organizaciones. En este contexto, Grupo SPEC, expertos en gestión horaria y control del tiempo de trabajo, refuerza su compromiso con la innovación y la excelencia en soluciones de seguridad corporativa. La compañía acudirá a esta cita para seguir a la vanguardia de la seguridad empresarial. “La seguridad digital ya no puede ser una preocupación exclusiva del departamento de IT. Es un componente estratégico que afecta a toda la organización, desde la gestión interna hasta la relación con clientes y proveedores. Implementar sistemas seguros y procesos claros no es opcional: es imprescindible para garantizar la continuidad del negocio y la confianza de todos los actores implicados”, señala David Rodríguez, del Grupo SPEC. Este tipo de seguridad se ha convertido, por tanto, en un factor que trasciende de lo técnico, pasando a formar parte de la estrategia global de las organizaciones. La adopción de procesos claros, sistemas de control fiables y una correcta gestión de accesos y datos son ahora condiciones esenciales para proteger la información y garantizar la confianza en entornos laborales cada vez más complejos y digitales.
10 de febrero de 2026
Con forma de corazón, Pellizquitos de Madreamiga esconde en su interior un suave relleno de ganache de frambuesa. Está disponible del 7 al 16 de febrero en sus tiendas físicas y hasta el 21 de febrero en su web. Manteniendo su aclamada masa de croissant de mantequilla, Madreamiga espolvorea también por encima de Pellizquitos una explosiva combinación de azúcar glas, azúcar glas de frambuesa liofilizada y PetaZeta de frambuesa. Madrid, febrero de 2026 – El próximo 14 de febrero se celebra San Valentín, un día señalado en el calendario para muchos y, en especial, para Madreamiga, que un año más vuelve a ofrecer su edición limitada de Pellizquitos. Para su elaboración, se utilizan ingredientes de la más alta calidad y materias primas de procedencia ecológica, seleccionadas con la máxima dedicación y cariño. Pellizquitos es un dulce que mantiene su icónica forma de corazón y su aclamada masa de croissant de mantequilla. Madreamiga espolvorea, además, sobre Pellizquitos una explosiva combinación de azúcar glas, azúcar glas de frambuesa liofilizada y PetaZeta de frambuesa. Al romper el hojaldre, se revela una nueva sorpresa en su interior: un suave relleno de ganache de frambuesa. Además, Madreamiga vuelve a ofrecer Cupido, un pan hecho con mucho amor, también con forma de corazón, pensado para regalar y compartir. Un pan creado con harina gallega molida a la piedra y masa madre de cultivo propio. Los ingredientes para su elaboración son: harina de trigo gallego molido a la piedra, agua, masa madre, sal y levadura.
9 de febrero de 2026
Jóvenes emprendedores de todo el mundo pondrán a prueba su ingenio en este programa internacional que combina mentoría e IA para hacer realidad una idea de negocio El equipo ganador de cada país participará en la Final Mundial en Silicon Valley, en Estados Unidos, el próximo mes de junio Las inscripciones para presentar los proyectos estarán abiertas hasta el 27 de abril Ya están abiertas las inscripciones para Red Bull Basement 2026, una iniciativa dirigida a la próxima generación de emprendedores de más de 40 países. El programa ofrece la posibilidad de desarrollar y lanzar al mercado ideas de negocio extraordinarias, mediante mentorías y herramientas de inteligencia artificial, permitiendo pasar de la idea al prototipo, incluso sin experiencia técnica o conocimientos de programación. Red Bull Basement funciona como una incubadora global de ideas que acompaña a los creadores de los proyectos desde su concepción hasta su validación ante expertos del ecosistema tecnológico y empresarial. El equipo ganador de cada país será invitado a vivir una experiencia inmersiva en la Final Mundial de junio, que se celebrará en el epicentro tecnológico de Silicon Valley (California, Estados Unidos). Allí, competirán por un premio de 100.000 dólares en financiación sin cesión de capital, además de un paquete de recursos y herramientas diseñado para impulsar el lanzamiento de su idea de negocio. Antes de emprender el camino hacia la Final Mundial, cada país celebrará su propia Final Nacional. En ella, las mejores propuestas se presentarán ante un panel local de expertos, encargado de seleccionar al equipo que pasará al escenario global. En España, el jurado estará compuesto por los creadores de contenido Sergio Hidalgo, Alba Vilches y Gotzon Mantuliz, que afirma “Lo más importante es creer en uno mismo y confiar en el proceso. Al principio, tener ideas muy ambiciosas o que parecen poco realistas puede dar miedo, pero muchas veces ahí es donde surge la magia. Lanzarse e intentarlo es el primer paso”.
6 de febrero de 2026
06 de Febrero de 2026 – Nautica Residences by Naúma inicia su posicionamiento en el mercado inmobiliario internacional con un proyecto residencial de gran escala ubicado en Cancún, México, uno de los destinos más consolidados y atractivos para la inversión inmobiliaria de lujo. Desarrollado por Naúma Development Group, el proyecto se sitúa frente a la Laguna Nichupté, en una zona de carácter residencial, rodeada de áreas verdes y con una conectividad estratégica tanto al centro de Cancún como a la zona hotelera y al aeropuerto internacional. Nautica Residences es el primer desarrollo residencial de Nautica a nivel mundial, marcando la entrada de la marca internacional de estilo de vida en el sector inmobiliario a través de un proyecto concebido desde su origen como un activo patrimonial de largo plazo. “No estamos vendiendo solo apartamentos, estamos creando una posición patrimonial en Cancún. Nautica Residences es una primera edición, con un estándar muy alto y una atención al detalle pensada desde el inicio”, señala Moisés Jafif, socio de Naúma Development Group. El proyecto se enmarca dentro del segmento de las branded residences, una tipología en fuerte crecimiento a nivel internacional que combina residencias privadas con servicios y experiencias propias de la hotelería de lujo, bajo el concepto “Hotel Living”, orientado tanto al disfrute personal como a la inversión. Nautica Residences estará compuesto por dos torres de 20 niveles, contará con más de 50 amenidades premium y un Beach Club privado en Costa Mujeres, con transporte exclusivo desde el complejo y servicios frente al Mar Caribe. La inversión total del proyecto asciende a 5.000 millones de pesos mexicanos, posicionándolo como uno de los desarrollos inmobiliarios más relevantes del Caribe Mexicano. Actualmente en fase de preventa, el desarrollo ofrece una amplia variedad de tipologías residenciales, con superficies que van desde 71 m² hasta 259 m², incluyendo unidades de una, dos y tres habitaciones, así como garden houses, ocean view, ocean front y penthouses, concebidas para un comprador internacional que busca un equilibrio entre estilo de vida y valor patrimonial. La conectividad es uno de los ejes clave del proyecto, tanto a nivel local como internacional. “Cancún es uno de los aeropuertos mejor conectados del mundo, con vuelos directos desde Madrid, Barcelona y otras ciudades europeas. Eso elimina fricción y hace que la propiedad sea realmente utilizable, no solo una inversión lejana”, explica Jafif. A nivel local, la próxima entrada en operación del Puente Nichupté mejorará de forma estructural la movilidad hacia la zona hotelera, reduciendo los tiempos de traslado y reforzando el atractivo del activo. “En destinos turísticos consolidados, la infraestructura no es un detalle: es valor directo para el proyecto”, añade. Con este desarrollo, Naúma Development Group impulsa un proyecto que combina ubicación estratégica, marca internacional y un modelo residencial alineado con las nuevas demandas del inversor global, en un contexto donde el lujo se redefine en torno a la experiencia, la facilidad de uso y el largo plazo. Cancún refuerza así su posicionamiento como uno de los principales hubs inmobiliarios de América Latina, impulsado por su conectividad aérea, demanda internacional sostenida y crecimiento del segmento de residencias de marca.
4 de febrero de 2026
Madrid, 4 de febrero de 2026 – En una entrevista concedida el viernes pasado a Cultura Emprende de Radio Intereconomía, la Consellera de Industria, Turismo, Innovación y Comercio de la Generalitat Valenciana, Marián Cano, analizó la participación de la Comunitat Valenciana en la reciente feria FITUR 2026 y ofreció su visión sobre los principales retos y oportunidades del sector turístico de la región. Éxito en FITUR y perspectivas turísticas Cano destacó que la presencia de la Comunitat Valenciana en FITUR ha sido “muy positiva, la Comunidad Valenciana ha ido a Fitur con una determinación clara, la de no ser un actor más... Hemos ido con el mayor número de metros de exposición de la historia de la participación de la Comunidad Valenciana”. El estand autonómico, concebido como un espacio tecnológico e inmersivo para mostrar el destino, superó las expectativas con gran afluencia y numerosas presentaciones sectoriales, reforzando la imagen de la Comunitat como un destino competitivo e innovador en el panorama internacional. La consellera señaló que las perspectivas turísticas para este año son favorables, apoyadas en indicadores de crecimiento de visitantes y en el aumento del gasto turístico registrado al cierre de 2025, que marcó cifras históricas para la región. Innovación como eje del turismo valenciano Para Cano, la innovación es un pilar fundamental del turismo: “No solo se trata de atraer visitantes, sino de mejorar la experiencia y de posicionar a la Comunitat como un referente en digitalización, sostenibilidad y valor añadido”. Subrayó la importancia de la presencia valenciana en espacios como FITUR Travel Technology, donde empresas de la región presentan soluciones digitales para el sector. Regulación de la vivienda turística Sobre la regulación de la vivienda turística, uno de los debates más relevantes del sector, Cano explicó que la Generalitat ha impulsado la actualización y depuración del registro de viviendas turísticas, con el objetivo de ordenar y profesionalizar esta tipología de alojamientos, equilibrando oferta turística y residencial. Infraestructuras: prioridad estratégica para el turismo La consellera destacó la necesidad de mejorar las infraestructuras de transporte para fortalecer la competitividad del turismo valenciano, con especial atención a inversiones que conecten de forma eficiente los principales mercados emisores con los destinos de la Comunitat Valenciana. Impacto de la crisis de Renfe en la reputación turística Cano reconoció que la actual crisis de servicios ferroviarios puede influir en la percepción internacional sobre la calidad de la movilidad en España y, por extensión, afectar indirectamente a la experiencia de turistas. Insistió en la importancia de una coordinación efectiva entre administraciones para recuperar la confianza de visitantes y profesionales del sector. Financiación autonómica y equidad territorial Finalmente, sobre el sistema de financiación autonómica, la Consellera expresó su preocupación por la percepción de trato desigual hacia la Comunitat Valenciana, y defendió la necesidad de un modelo más justo y equitativo que permita invertir adecuadamente en servicios públicos y en la competitividad del turismo regional.
2 de febrero de 2026
• Desde hoy y hasta el 3 de marzo, cualquiera de los 1.300 socios y socias de Dircom pueden presentar su candidatura Madrid, 2 de febrero de 2026. La Asociación de Directivos de Comunicación, Dircom, ha abierto oficialmente el proceso electoral para la renovación de los órganos de gobierno de la entidad, que culminará en la Asamblea General Extraordinaria Electoral prevista para el miércoles 25 de marzo de 2026. De acuerdo con lo establecido en los Estatutos Sociales y en el Reglamento Interno Electoral de la Asociación, el proceso se desarrolla bajo los principios de transparencia, participación y pluralidad, en coherencia con la vocación de Dircom de poner en valor la función estratégica de la comunicación, los asuntos corporativos y las relaciones institucionales, y de quienes la lideran en las organizaciones. Presentación de candidaturas A partir de hoy, cualquiera de los 1.300 socios y socias de Dircom que cumpla los requisitos estatutarios pueden presentar su candidatura a la Presidencia de la Junta Directiva, reforzando así el carácter abierto y democrático del proceso electoral. Las candidaturas deberán formalizarse mediante la ficha correspondiente y enviarse antes del martes 3 de marzo de 2026, bien por correo electrónico o por correo certificado a la sede de la Asociación. Dircom pone a disposición de sus socios, a través de sus canales oficiales, toda la documentación que regula el proceso electoral. El periodo de mandato de la Junta Directiva es de cuatro años, renovable. No obstante, los Estatutos de Dircom establecen un límite máximo de ocho años tanto para el Presidente o Presidenta de la Asociación como para los Presidentes Territoriales. En este marco, el actual presidente de Dircom, Miguel López-Quesada, no concurrirá a este proceso electoral al haber cumplido los dos mandatos estatutarios previstos. Dircom aclara que el proceso electoral abierto en 2026 se circunscribe exclusivamente a la renovación de la Junta Directiva nacional. Los ocho territorios de Dircom —Aragón, Canarias, Castilla y León, Catalunya, Galicia, Comunitat Valenciana y Región de Murcia, zona Norte y Andalucía— mantienen sus respectivos calendarios y mandatos en vigor conforme a lo establecido en los Estatutos y a los acuerdos adoptados por la Asociación. En aquellos territorios en los que se celebren procesos electorales a lo largo de 2026, estos se desarrollarán de acuerdo con sus calendarios propios, garantizando la estabilidad y continuidad del modelo territorial. Una organización al servicio de la profesión Con más de 33 años de trayectoria, Dircom ha contado a lo largo de su historia con siete presidencias —Ramón del Corral, Javier Fernández del Moral, Antonio López, Borja Puig de la Bellacasa, José Manuel Velasco, Montserrat Tarrés y Miguel López-Quesada—, reflejo de una organización sólida, fiel a sus principios fundacionales y comprometida con el fortalecimiento de la profesión, la mejora continua de la capacitación de sus asociados y la defensa del valor estratégico de la comunicación y los asuntos corporativos en el ámbito empresarial e institucional. Desde Dircom se anima a los socios y socias a implicarse activamente en este proceso, que constituye un ejercicio clave de participación asociativa y una oportunidad para contribuir al futuro de la profesión y de la propia organización. La Asociación reafirma su compromiso con un proceso electoral abierto, riguroso y alineado con los valores de buen gobierno que caracterizan a Dircom desde su fundación.
1 de febrero de 2026
Los médicos de familia disponen de una segunda opinión clínica basada en IA que permite evaluar más de 320 enfermedades de la piel y acelerar el acceso al tratamiento adecuado.  La sanidad pública asturiana incorpora inteligencia artificial en Atención Primaria para priorizar los casos dermatológicos más graves y aliviar la presión sobre las consultas hospitalarias.