El Centro Comercial tiene preparada una celebración única para este 23 de abril: los Castellers de Sants en plena plaza central, poesía urbana, firma de libros con autores referentes, y actividades que harán vibrar a grandes y pequeños. Barcelona, 23 de abril de 2025.- Este 23 de abril, el Centro Comercial Arenas de Barcelona, propiedad de MERLIN Properties, se convertirá en un escenario único para celebrar Sant Jordi con una propuesta inédita: por primera vez, un castell, se alzará en la plaza central. La iniciativa contará con la participación de la Colla de Castellers de Sants, una de las formaciones más reconocidas de Cataluña, que ofrecerá una exhibición espectacular para rendir homenaje a esta fiesta tan emblemática. La jornada, pensada para todos los públicos, transformará los espacios del centro comercial en un auténtico punto de encuentro entre literatura, tradición y arte. Con el objetivo de acercar la cultura a la ciudadanía, Arenas de Barcelona ha preparado una programación especial que no dejará indiferente a nadie. Firmas de libros Desde las 11h hasta las 19h, FNAC organizará un encuentro entre lectores y sus escritores favoritos. Firmarán libros figuras destacadas como Paco Cerdà, Cherry Chic, Rebeca Stones y Violeta Reed, entre otros, en un ambiente cercano y festivo. Torneo de poesía en directo Poetry Slam: "Nuevas leyendas a escena" De 18h a 19h, la plaza central se llenará de emoción con una batalla poética de palabras vivas, donde artistas como Dani Orviz, campeón del mundo 2020, Olga Ozeta, campeona de Europa 2020 y Crisal Rodriguez, campeona del Llobregat 2022, competirán, en tiempo real, en un espectáculo de poesía escénica que nos harán vibrar y disfrutar. El público actuará como jurado en esta narrativa cargada de fuerza, mensaje y ritmo. Un homenaje contemporáneo a la tradición oral catalana que nos hablará de guerreras, dragones y versos, Castells de 6 pisos en el corazón del centro comercial El gran momento del día llegará a las 19h con la actuación de la Colla de Castellers de Sants, que construirá dos castells de 6 pisos y un pilar de 4 justo en el corazón del recinto. Los castellers, con su característica camisa gris — en homenaje a los trabajadores de las fábricas del barrio a principios del siglo XIX—, invitarán al público a sumarse a la piña y vivir la emoción desde dentro. Casi 100 miembros de la colla participarán en esta actuación que simboliza la fuerza del trabajo en equipo, la comunidad y la tradición. Sorteo de un año de lectura gratis Por último, a través de los perfiles en redes sociales de Arenas de Barcelona, durante la semana previa a Sant Jordi, cualquier persona podrá recomendar ese libro que le haya marcado y que desee compartir con los demás. La recomendación que reciba más "likes" será premiada con un año de libros gratis en Fnac. Con esta programación, el Centro Comercial Arenas de Barcelona reafirma su compromiso con la cultura y la tradición, colaborando con organizaciones y asociaciones del barrio para ofrecer una experiencia enriquecedora a todos los asistentes.

La revolución del shawarma continúa: ZORRO abre ocho nuevos puntos de restauración durante el mes de abril La compañía madrileña especializada en shawarma amplía su red con ocho nuevas cocinas con servicio delivery y take-away, consolidando su presencia en la Comunidad de Madrid y multiplicando su capacidad operativa Gracias a este ambicioso plan de expansión, ZORRO cuenta ya cononce puntos de restauración en su porfolio y prevé una entrega de 400 pedidosdiarios Madrid, 15 de abril de 2024.- ZORRO la compañía madrileña que ha redefinido la comida rápida con su propuesta de shawarma de calidad, da un paso clave en su plan de expansión aterrizando en ocho nuevas áreas de Madrid. Lo hace a través del canal que mejor refleja los hábitos de consumo actuales: el delivery. Las nuevas cocinas, diseñadas exclusivamente para la entrega a domicilio y la recogida para llevar, permitirán a ZORRO llegar a zonas donde antes no tenía presencia física. Estarán ubicadas en Boadilla del Monte, Pozuelo de Alarcón, Alcorcón, Metropolitano, Conde Orgaz, Valdebebas, Alcalá de Henares y Tres Cantos. Cada punto ha sido elegido estratégicamente con el fin de cubrir la mayor parte del área metropolitana de Madrid y llevar ZORRO más allá del centro de la capital.

Las empresas españolas afrontan un escenario mixto: contención retributiva en industrias tradicionales y alzas en sectores tecnificados y estratégicos Los sectores industriales tradicionales son los más expuestos. La automoción, por ejemplo, podría intensificar su proceso de ajuste ante la combinación de exceso de capacidad, transformación tecnológica y caída de exportaciones. Algo similar sucede con la metalurgia y parte de la industria manufacturera. Se espera un incremento de salarios en puestos técnicos especializados, dificultades para captar talento en competencias emergentes y un trasvase de profesionales desde sectores maduros hacia nuevas industrias. Barcelona, 15 de abril de 2025 — La escalada arancelaria entre EE. UU. y Europa ya se deja sentir en la economía española. Las primeras previsiones ya hablan de una posible reducción del PIB que oscilaría entre el 0,2% y el 3%, y de un repunte del IPC de hasta el 0,5% como consecuencia del encarecimiento de las importaciones y las materias primas Según los últimos análisis sobre el impacto de las nuevas políticas comerciales y sus efectos sobre la retribución, los salarios en España evolucionarán de forma muy desigual en función del sector, la exposición al comercio internacional y el tipo de perfil profesional. Mientras algunas industrias preparan ajustes o congelaciones salariales, otras se ven obligadas a elevar su propuesta retributiva para atraer talento escaso en áreas estratégicas. El impacto más inmediato será la actualización de los salarios en aquellas empresas cuyos convenios o políticas internas estén indexados al IPC. Aunque el 0,5% puede parecer un ajuste moderado, hay que tener en cuenta el efecto acumulado de otros factores inflacionarios previos. Muchas compañías ya vienen aplicando subidas salariales por encima del 3% en determinados perfiles para retener talento. Las previsiones apuntan hacia, por un lado, ajustes automáticos o negociados en sectores con fuerte presencia sindical; y, por otro lado, tensión entre costes salariales al alza y márgenes empresariales a la baja. Variaciones sectoriales Sectores como la automoción, el agroalimentario, la industria química o la maquinaria, con fuerte orientación exportadora, se enfrentan a un triple reto: caída de pedidos, presión sobre los márgenes y necesidad de contención salarial. Las empresas más afectadas —especialmente aquellas con exposición directa al mercado estadounidense— ya anticipan congelaciones retributivas, reducciones de jornada o incluso procesos de ajuste en plantilla. Los sectores industriales tradicionales son los más expuestos. La automoción, por ejemplo, podría intensificar su proceso de ajuste ante la combinación de exceso de capacidad, transformación tecnológica y caída de exportaciones. Algo similar sucede con la metalurgia y parte de la industria manufacturera. Por el contrario, los sectores ligados a la reindustrialización europea y la soberanía estratégica —como la energía, la automatización o las tecnologías limpias— muestran una tendencia opuesta. Las empresas que operan en estas áreas ya están registrando dificultades para captar perfiles técnicos especializados y prevén incrementos retributivos superiores a la media en 2025. A esto se suma la inflación, que podría repuntar hasta medio punto porcentual como consecuencia del encarecimiento de importaciones. En aquellas compañías con políticas salariales indexadas al IPC, se prevén actualizaciones automáticas o negociadas que presionarán aún más los márgenes empresariales. «Estamos en un escenario con tres fuerzas simultáneas que impactan en las retribuciones: el ajuste inflacionario, la reconversión sectorial y la transformación estratégica de la economía», explica Josep Capell, CEO de CEINSA. «Las empresas deberán combinar prudencia con anticipación, adaptando sus políticas salariales a una realidad cambiante». Oportunidades retributivas en sectores emergentes En este contexto, los perfiles técnicos vinculados a la sostenibilidad, la energía, la digitalización industrial y la movilidad avanzada podrían ver aumentos salariales por encima del 3% en 2025. Ingenieros, técnicos de mantenimiento avanzado, especialistas en automatización o profesionales IT aplicados a procesos industriales serán especialmente demandados. Esto coincide con el repunte previsto en la reindustrialización europea, que busca reforzar la autonomía tecnológica del continente y recolocar a España en las nuevas cadenas de valor globales. Las organizaciones deberán revisar su estructura salarial con una doble mirada: defensiva en sectores en riesgo y ofensiva en áreas de oportunidad. La clave pasará por identificar puestos críticos, desarrollar políticas retributivas flexibles y garantizar la equidad interna, especialmente de cara a la entrada en vigor de la Directiva Europea sobre transparencia salarial. Como señala Capell: «El momento de actuar es ahora. Cada decisión retributiva de 2025 y 2026 marcará el posicionamiento competitivo de las compañías en la nueva era económica que está emergiendo».

• El espacio acogió una jornada donde se apostó por una visión colaborativa del emprendimiento, buscando inspirar a nuevas mujeres emprendedoras para que pasen a la acción • El vivero de Vicálvaro forma parte de la red de viveros de empresas de Madrid Emprende, una iniciativa del Ayuntamiento de Madrid que impulsa y fortalece el ecosistema emprendedor madrileño Madrid, 14 de abril de 2025 – El pasado viernes, 11 de abril, el vivero de empresas de Vicálvaro acogió un encuentro de networking dirigido a mujeres emprendedoras. Madrid cuenta con un ecosistema de emprendimiento femenino cada vez más consolidado, y espacios como este evento adquieren una relevancia especial, promoviendo relaciones más colaborativas, menos competitivas, y orientadas a la construcción de vínculos con valor compartido. En este contexto, el vivero de Vicálvaro refuerza su compromiso como espacio de referencia para el emprendimiento femenino en la ciudad. La jornada buscó conectar a mujeres en diferentes etapas del camino emprendedor, fomentando la colaboración entre proyectos y visibilizando referentes que sirven de impulso para quienes aún están dando sus primeros pasos. "Con este tipo de iniciativas, desde el vivero de empresas contribuimos ya no sólo a inspirar, sino a fortalecer y respaldar el desarrollo del emprendimiento femenino. En nuestro vivero, casi la mitad de los proyectos alojados están encabezados por mujeres, lo que supone una evolución muy positiva en el paradigma emprendedor del distrito", señaló Antonio Liébana, director del equipo gestor del vivero de empresas de Vicálvaro. Este tipo de encuentros son claves para inspirar, impulsar y acompañar a más mujeres en su camino emprendedor. Durante la jornada se desarrollaron distintas dinámicas de conexión, en las que decenas de mujeres pudieron compartir referentes, experiencias y recursos para generar lazos e impulsar sus ideas y proyectos. Un espacio pensado no sólo para hablar de negocio, sino también para generar comunidad, apoyo mutuo y alianzas que refuercen el papel de la mujer dentro del ecosistema emprendedor madrileño. Además, el encuentro sirvió como marco para presentar la nueva edición del Premio Emprendedoras, una iniciativa del Ayuntamiento de Madrid que reconoce el talento femenino y apoya el crecimiento de proyectos liderados por mujeres. Esta presentación cobró especial sentido en un evento centrado en visibilizar referentes e inspirar nuevas trayectorias emprendedoras. Esta actividad sirvió de puente entre los diferentes grupos de networking femenino que ya operan en Madrid —como Emprendedoras de Madrid, Networking en Femenino de Fundación Siglo 22 o La Azotea networking—, y abrió un espacio donde confluyeron distintas miradas, sectores y trayectorias que dieron lugar a nuevas sinergias. Además de diversos representantes de estos espacios, también participaron emprendedoras de asociaciones y entidades como Candelita, AD Los Molinos y Taller de Solidaridad, lo que reforzó el vínculo entre el tejido social y el ecosistema empresarial. Con actividades como esta, el vivero de empresas de Vicálvaro consolida su papel como nodo estratégico dentro del ecosistema emprendedor madrileño, fomentando un modelo de emprendimiento más inclusivo, conectado y con vocación transformadora.

• Contribuye a reducir la huella de carbono • Ayuda a prever catástrofes medioambientales y realiza sugerencias de actuación • También existe tecnología que permite realizar una contabilidad precisa de las emisiones y acabar con el greenwashing El planeta necesita que se aceleren las medidas para reducir la emisión de gases de efecto invernadero y aumentar la resistencia al cambio climático. Si no se actúa con urgencia, no se podrá cumplir con el objetivo del Acuerdo de París de mantener el calentamiento por debajo de 1.5°C. Para lograrlo, según el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) de las Naciones Unidas, el mundo deberá reducir las emisiones — desde el nivel base de 2010 — en un 43% para 2030. Si no se consigue, esta misma entidad pronostica que, probablemente, veremos un calentamiento de 2,8°C, que tendría consecuencias catastróficas para el planeta. Los organismos gubernamentales son conscientes de ello y están tomando medidas en forma de regulación sobre sostenibilidad. En la UE la legislación es cada vez más exigente para las empresas, con la Directiva sobre Información Corporativa sobre Sostenibilidad (CSRD), que obliga a las organizaciones a informar sobre sostenibilidad y los objetivos de reducción de emisiones de CO2. La ayuda de la inteligencia artificial La inteligencia artificial (IA) tiene el potencial de descubrir información que podría ayudar a mitigar entre un 5% y un 10% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero (GEI) para 2030, según BCG, — y fortalecer significativamente las iniciativas para adaptarse y resistir a los cambios que está provocando la climatología. La IA ya está contribuyendo a la acción climática Ya existen soluciones de IA que están ayudando a empresas y organismos públicos a actuar en favor del planeta de diversas formas: • Reducir y eliminar las emisiones, ya que permite a las organizaciones comprender y disminuir sus huellas de carbono de Alcance 1, 2 y 3. • Guiar la adaptación al impacto inevitable del cambio climático, al ayudar a países, regiones, ciudades, ciudadanos y empresas en la previsión de peligros relacionados con el clima, el desarrollo de planes para abordarlos y la respuesta en tiempo real a las crisis, como emergencias por incendios forestales e inundaciones. • Elaborar modelos relacionados con el clima, la investigación en economía climática y nuevos enfoques para la educación climática. • Crear bases de datos sólidas para recoger datos y realizar informes sobre las emisiones de gases de efecto invernadero en todas las operaciones y cadenas de suministro de las empresas. SAP, IA y Sostenibilidad SAP, la primera compañía europea de software y la primera empresa mundial de software de gestión empresarial, lleva años trabajando para ayudar a las organizaciones en su lucha contra el cambio climático. Actualmente, su tecnología, especialmente la IA empresarial (Business AI), permite abordar los desafíos ambientales, económicos y sociales más profundos de nuestra era. SAP ayuda a sus clientes a acelerar su impacto sostenible, al mejorar la gestión de la sostenibilidad tanto dentro de las propias organizaciones como a lo largo de la cadena de valor. Sus soluciones de gestión empresarial se encuentran en el corazón de miles de empresas de todo el mundo, que gestionan sus operaciones, procesos de negocio y finanzas con el software de SAP. La compañía ha incorporado a esa ecuación los datos de sostenibilidad. Su solución de IA empresarial permite: establecer objetivos, estrategias y acciones de sostenibilidad; cumplir con las regulaciones; conectar datos operativos y financieros con datos ambientales y sociales; gestionar riesgos relacionados con ESG; fomentar la transparencia en la cadena de suministro; mejorar la eficiencia operativa; comunicar el valor de la sostenibilidad; y realizar recomendaciones basadas en IA sobre los datos de las organizaciones SAP ayuda a los clientes a aprovechar la IA para que sus esfuerzos de sostenibilidad tengan un mayor impacto. Casos de uso: Estos son solo dos casos de uso de la IA de SAP: • Mapeo de Factores de Emisión: mejora la precisión y la velocidad de los cálculos de la huella de carbono mediante sugerencias automáticas e inteligentes. Al reducir el esfuerzo manual involucrado en el mapeo de factores de emisión, las empresas pueden lograr mediciones más precisas y tomar decisiones informadas más rápidamente. • Generación de Informes ESG: esta capacidad permite la generación automática de informes ESG basados en datos. Esto no solo agiliza el proceso de elaboración, sino que también ayuda a garantizar que los datos sean fiables y se puedan utilizar, proporcionando una imagen clara del desempeño de sostenibilidad de una empresa. Libro verde de la contabilidad Como parte de su oferta para la sostenibilidad SAP cuenta con SAP Green Ledger, una solución para la contabilidad de carbono que se integra con la solución para la contabilidad financiera de SAP con el fin de contabilizar, analizar e informar con precisión sobre la huella de carbono de productos, servicios y unidades de la organización. Ante la creciente consciencia en torno a la importancia de la descarbonización para combatir el cambio climático, SAP Green Ledger ayuda a las empresas a: realizar un seguimiento y contabilizar su huella de carbono en relación con su impacto financiero; reducir las emisiones junto con la optimización financiera y facilitar así el presupuesto de carbono; establecer una planificación del carbono para lograr los objetivos de neutralidad del carbono y cero emisiones netas; comparar departamentos, unidades de negocio y centros de beneficios desde una perspectiva financiera y medioambiental; prepararse para las auditorías de sostenibilidad; y mejorar los procesos en los que hay proveedores implicados para reducir las emisiones de carbono en la cadena de suministro. Sólo sustituyendo promedios por datos reales, auditados con una garantía razonable, se puede evitar el oportunismo y el denominado greenwashing o eco blanqueo, protegiendo así una inversión tan valiosa y el planeta. El desafío de los centros de datos Uno de los mayores desafíos del crecimiento en el uso de la IA es el aumento de centros de datos, que han incrementado el consumo de recursos naturales y las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Según un artículo de 2022 en Nature Climate Change, los centros de datos en la nube y a gran escala son responsables del 0,1%–0,2% de las emisiones globales de GEI, y aproximadamente el 25% de las cargas de trabajo de los centros de datos están relacionadas con machine learning (ML). Sin embargo, se están desarrollando modelos de IA más potentes que necesitan menos capacidad de procesamiento, reduciendo así los requisitos de infraestructura de IA y el consumo energético. Al mismo tiempo, los proveedores de infraestructura están mejorando la eficiencia energética e integrando fuentes de energía limpia. Un aspecto a tener en cuenta es la capacidad de la IA para optimizar procesos, lo que resulta en ahorros significativos de energía. Al hacer las cosas más rápido y mejor, la IA puede ayudar a consumir menos energía.

El diseño de oficinas va mucho más allá de la mera estética; desempeña un papel crucial en reflejar y reforzar la cultura organizacional. Un espacio de trabajo bien diseñado no solo cumple con la funcionalidad, sino que también sirve como un reflejo tangible de los valores, aspiraciones y la identidad de una empresa. En la actualidad, donde la cultura corporativa es un diferenciador clave, el diseño de oficinas se convierte en una herramienta estratégica para comunicar y fortalecer la identidad y los valores organizacionales. En este artículo, señalamos cómo el diseño de oficinas puede influir en la cultura organizacional y cuáles son los puntos a tener en cuenta 1. Reflexión de la Identidad Corporativa: Un diseño efectivo actúa como una extensión física de la identidad corporativa, incorporando la marca y los valores en el entorno de trabajo para fortalecer la identidad y la cultura organizacional. Recomendamos empezar la reflexión desde la estrategia organizacional, ayudando a definir las nuevas necesidades del espacio, para estar alineados con la cultura organizativa de la empresa. 2. Fomento de Valores Corporativos: El diseño puede enfatizar valores como la transparencia y la colaboración, creando espacios que faciliten estas cualidades y promuevan una cultura de apertura y cooperación. Cuando una organización se pone en marcha, normalmente lo hace sobre los valores de sus fundadores o creadores. Pero estos deberían adaptarse a la evolución de la organización y de los mercados. Podemos encontrar que algunos valores convienen revisarlos para marcar una dirección clara en la nueva estrategia empresarial. Se trata de alinear la cultura y las personas, teniendo en cuenta el contexto. 3. Espacios que Promueven la Colaboración: Diseñar áreas específicas para el trabajo en equipo refuerza una cultura organizacional que valora la comunicación abierta y la colaboración efectiva. Está demostrado que las organizaciones que favorecen la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo son más productivas. Un factor importante para impactar en la experiencia del empleado es utilizar el lugar de la oficina y la cultura organizacional con el propósito de construir una comunidad basada en la colaboración, el compromiso y la confianza. 4. Diseño y Bienestar del Empleado: Integrar elementos de diseño que se enfoquen en el bienestar, como ergonomía y áreas de descanso, demuestra un compromiso con la salud y la satisfacción de los empleados. 5. Flexibilidad y Adaptabilidad: Un diseño adaptable refleja una cultura organizacional dinámica y preparada para el cambio, algo esencial en el entorno empresarial actual. Diseñar el espacio pensado para potenciar los lugares de trabajo que nos permitan diferentes usos de manera flexible, un mejor aprovechamiento del área en función de la actividad a desarrollar, favorece la efectividad. 6. Incorporación de Elementos de Marca: El uso de colores, arte y otros elementos representativos de la marca ayuda a reforzar la identidad corporativa y a crear un sentido de pertenencia. 7. Espacios para la Innovación: Áreas dedicadas a la innovación y creatividad subrayan la importancia de estos elementos en la cultura de la empresa. La importancia del espacio en el trabajo es una cuestión cada vez más importante para los trabajadores. Los estudios muestran que alrededor del 51% de los jóvenes aprende y genera nuevas ideas a través de experiencias empíricas. 8. Sostenibilidad y Responsabilidad Social: La integración de prácticas de diseño sostenible muestra un compromiso con la responsabilidad social y ambiental, reflejando valores cada vez más importantes. 9. Comunicación de la Historia Corporativa: Elementos que cuentan la historia y logros de la empresa inspiran orgullo y conexión con la misión organizacional. 10. Diseño como Herramienta de Atracción y Retención: Un espacio de trabajo bien diseñado no solo atrae nuevos talentos sino que también retiene a los empleados actuales, creando un ambiente donde se sientan valorados y conectados. La relación entre el diseño de oficina y la cultura organizacional es fundamental. Al crear espacios que no solo sean visualmente atractivos y funcionales, sino que también reflejen y fortalezcan la identidad y los valores de una organización, se establece un entorno de trabajo que es más que un lugar físico: se convierte en un reflejo viviente de lo que la empresa representa. Este enfoque en el diseño consciente y estratégico es vital para construir una cultura organizacional sólida y coherente que inspire, motive y retenga a los mejores talentos.

• Los fundadores Raúl Alelú y Ariel Cariaga han confiado en Basagoiti la misión de consolidar a Healthy Minds como referente en el uso de inteligencia artificial predictiva para la evaluación y gestión de los riesgos psicosociales en las empresas • Con una trayectoria de más de 30 años en gestión empresarial y bienestar corporativo, Basagoiti fue directora de marketing en Direct Seguros y directora general de Sodexo España MADRID, 09 de abril de 2024 - Healthy Minds, la startup española que ha desarrollado una plataforma basada en inteligencia artificial para la evaluación de los riesgos psicosociales en empresas, ha anunciado el nombramiento de Angelines Basagoiti como su nueva CEO. Será la encargada de liderar la consolidación de Healthy Minds como referente en el uso de inteligencia artificial para la evaluación y gestión de los riesgos psicosociales en las empresas. Basagoiti cuenta con más de 30 años de experiencia ocupando puestos de alta dirección en marketing, gestión empresarial y bienestar corporativo. Licenciada en Gestión Comercial y Marketing por ESIC y con un Máster de Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE) en IESE, inició su carrera profesional trabajando en Direct Seguros (Grupo AXA y BBVA). Posteriormente, se convirtió en la primera mujer y la más joven en ser directora general de Sodexo España. Tras seis años en este puesto, se trasladó a París para asumir el rol de directora de marketing, estrategia y ventas de Europa y Asia, gestionando operaciones en 14 países. En su faceta emprendedora, fundó Zinkcare, una plataforma tecnológica dedicada a promover la salud y el bienestar entre empleados y clientes de grandes empresas y aseguradoras. A su vez, en 2023 abrió la oficina de la Fundación Salud y Persona en Madrid, entidad que ayuda a las organizaciones a cuidar la salud mental de sus empleados a través de servicios de atención psicológica telefónica y presencial, así como programas de formación. "Estoy muy entusiasmada de unirme a Healthy Minds en esta etapa clave de su crecimiento. Después de años en multinacionales, este proyecto me devuelve la emoción del primer día y el desafío de impulsar una startup con gran potencial", señala Basagoiti. "Agradezco la confianza depositada en mí por los doctores Raúl Alelú y Ariel Cariaga, y asumo este reto con muchas ganas de aportar al desarrollo de la compañía", añade. La inteligencia artificial como aliado fundamental contra los riesgos psicosociales Healthy Minds ha revolucionado la evaluación de riesgos psicosociales en el entorno laboral con una plataforma basada en inteligencia artificial y respaldada por parámetros científicos. En primer lugar, realizan un curso online obligatorio disponible en todos los dispositivos y en todos los idiomas cooficiales del Estado. Tras la formación, llevan a cabo una evaluación cuantitativa de los riesgos psicosociales de la compañía y, a partir de esta evaluación, utilizan IA predictiva para realizar un informe de salud mental capaz de predecir con un 85% de precisión la aparición de problemas como el estrés, la ansiedad o la depresión en los empleados. El último paso incluye una evaluación cualitativa, donde se realiza entrevistas cualitativas a todos los empleados utilizando la figura del metahumano. Esto permite a Healthy Minds cubrir el 100% y realizar todo el proceso en un máximo de 45 días, a diferencia de otras compañías de prevención tradicionales que solo entrevistan a un 10% debido y tardan hasta 3 años en realizar esta evaluación. Además, cabe destacar que la compañía mantiene un fuerte compromiso social, destinando el 10% de sus beneficios a la investigación en salud mental y cáncer.

La Escuela de Formación en Coaching (EFIC) dio inicio a un nuevo ciclo de charlas formativas con el evento “Cara a Cara: Comunicación No Verbal y Coaching”, celebrado el martes 1 de abril en Urban Lab Madrid , sede de la escuela. Esta primera sesión contó con la participación de dos reconocidos expertos en la materia: Pedro Marcos, coach MCC y referente en el ámbito del coaching, y José Ignacio Fernández, criminólogo, creador de contenido y especialista en lenguaje no verbal. El lenguaje más allá de las palabras La jornada ofreció una exploración profunda sobre el poder del lenguaje no verbal en el ámbito personal y profesional. Pedro Marcos abordó su aplicación en el coaching, destacando la importancia de la postura, los gestos y la mirada en la generación de confianza y liderazgo. Por su parte, José Ignacio Fernández analizó cómo las microexpresiones y señales corporales pueden revelar intenciones ocultas y fortalecer la comunicación efectiva. A través de ejemplos prácticos y ejercicios interactivos, los asistentes pudieron experimentar en primera persona la relevancia de estos elementos en su día a día, convirtiendo el evento en una experiencia dinámica y enriquecedora. Un ciclo de encuentros para potenciar el desarrollo personal y profesional

• El desajuste de talento mejora de nuevo en 2025, con un 75%, tras marcar un 78% en 2024 y, con un 80%, alcanzar su pico en 2022 y 2023. • El sector de Transporte, logística y automoción sigue siendo el que registra más dificultades para captar profesionales con un 84%, seguido por Energía y suministros, con un 80%. • La mejora de capacidades y el reciclaje profesional de sus equipos y la flexibilidad de horarios son las principales estrategias de las empresas para abordar este reto en España. Madrid, 4 de abril de 2025.- El estudio anual sobre el Desajuste de Talento de ManpowerGroup revela que el 75% de las empresas en España sigue enfrentando dificultades para encontrar los perfiles que necesitan. Esta cifra confirma una ligera tendencia hacia la mejoría en los últimos dos años, tras descender al 78% en 2024, después de haber alcanzado el máximo histórico en 2022 y 2023, con un 80%. El 2025 marca el segundo año consecutivo de mejora en el nivel de dificultad que reportan las compañías para acceder al talento que necesitan. A pesar de la evolución positiva, el dato sigue muy por encima del registrado hace solo 10 años, que era de un 14%. Esto supone que el indicador se ha quintuplicado en la última década. “Aunque los datos reflejan una ligera mejora respecto a los últimos años, el desafío sigue siendo significativo. En este contexto de incertidumbre, este indicador es preocupante para las empresas porque amenaza su productividad a corto, a medio y a largo plazo. Pero también es preocupante a nivel social porque, con el nivel de desempleo de España, no nos podemos permitir que la oferta y la demanda de empleo estén tan alejadas. De este modo, la competitividad del país se ve amenazada”, señala Francisco Ribeiro, CEO de ManpowerGroup España. En el análisis por industrias, Transporte, logística y automoción presenta el mayor nivel de desajuste de talento, con un 84% de empresas reportando dificultades para cubrir vacantes. Le sigue el sector Energía y suministros, con un 80% que refleja la transformación que está atravesando esta industria. Con un 78%, el sector tecnológico continúa afrontando desafíos para encontrar los perfiles necesarios para dar respuesta a la creciente demanda en digitalización; y con un 77% se encuentra Bienes y servicios de consumo, un ámbito clave para la economía española. Industria, por su parte, presenta un 75% de desajuste, en línea con la media nacional. Tras Publicidad y comunicación (71%) y Salud y farmacia (70%), el sector que menos dificultades encuentra es Finanzas e inmobiliario, que se sitúa en un 69%. Por otro lado, a nivel regional los datos son más homogéneos. Las zonas Noreste (Cataluña y Baleares) y Noroeste (Galicia, Asturias y Castilla y León) reflejan el desajuste más pronunciado con un 78%. Por su parte, Sur (Andalucía, Extremadura y Canarias) y Centro (Madrid y Castilla-La Mancha) se sitúan en el 75%, mismo dato que el promedio nacional. Finalmente, Norte y Levante se posicionan como las menos afectadas, con un 72%. Formación y flexibilidad: claves para atraer talento en 2025 Ante estas dificultades, las compañías están adoptando diversas estrategias. Entre las más habituales, el 21% de las empresas apuesta por la mejora de habilidades y el reciclaje profesional de sus equipos. En paralelo, otro 21% ha optado por flexibilizar los horarios, permitiendo una mayor conciliación y adaptación a las necesidades de los empleados para ser más atractiva. Además, un 20% de las compañías encuestadas ha impulsado medidas de flexibilidad sobre la ubicación del trabajo, facilitando el teletrabajo o modelos híbridos para atraer y fidelizar a profesionales cualificados. “La combinación de flexibilidad y desarrollo profesional se está convirtiendo en un factor diferenciador para las empresas que buscan posicionarse como empleadores atractivos. Las empresas deben trabajar para que se conviertan también en factores que impulsen el rendimiento de sus equipos”, valora Ribeiro.   El desajuste de talento a nivel global A nivel mundial, el desajuste de talento también muestra una leve mejora, con un promedio del 74% en 2025, 1 punto menos que en 2024 y solo un punto más que la media nacional. Alemania encabeza la clasificación con un 86%, seguida de Israel (85%) y Portugal (84%). En contraposición, las compañías de Colombia (59%), Polonia (59%) y Puerto Rico (53%) son las que reportan menores dificultades.